Il modello Elastic Team, spiegato senza paroloni
Perché organico fisso e perimetri fissi finiscono entrambi per incepparsi, e come appare davvero, settimana dopo settimana, un team che si allunga.
Il problema del «fisso»
Assumere ti dà un organico fisso. Le agenzie ti danno perimetri fissi. Entrambi vanno bene finché le tue esigenze non cambiano, cioè sempre.
Un mese di lancio richiede tre sviluppatori e un marketer. Il mese dopo, uno sviluppatore e molta pazienza. Pagare la capacità di picco tutto l'anno costa caro; rincorrerla ogni trimestre è peggio.
Cosa significa elastico in pratica
Un piccolo team di base resta con te e impara l'azienda. Intorno, gli specialisti arrivano nelle settimane in cui servono e se ne vanno quando non servono.
Il nucleo mantiene il contesto. Gli specialisti portano profondità. Tu hai un referente responsabile del risultato.
Quando funziona meglio
Gli Elastic Team danno il meglio quando il lavoro è irregolare: lanci, campagne stagionali, sprint di prodotto. Se le tue esigenze sono perfettamente costanti, un'assunzione fissa può essere più semplice.
Come provarlo
Parti da un obiettivo chiaro e da un nucleo di due persone. Concordate come e quando il team scala. Fate il punto ogni mese.