i.전략 · 무엇을, 왜 만들지 알기.

슬라이드가 아니라 계획으로 끝나는 전략.

누군가 Figma를 열거나 코드 한 줄을 쓰기 전에, 목표와 숫자, 그리고 그 사이의 가장 짧은 길을 분명히 합니다. 그리고 모두가 볼 수 있게 글로 남깁니다.

⚒ 프로젝트 만들기 포함 내용

01 / 포함 내용

전략 자세히 보기.

디지털 전략

채널, 사이트, 예산이 다음에 향해야 할 곳.

프로덕트 전략

무엇을 먼저 만들고, 무엇을 뺄지, 어떻게 측정할지.

그로스 진단

퍼널, 트래킹, 캠페인을 냉정하게 들여다봅니다.

기술 컨설팅

플랫폼에 끌려다니기 전에 맞는 플랫폼을 고르세요.

애널리틱스 설계

믿을 수 있는 이벤트, 대시보드, 어트리뷰션.

로드맵 수립

담당자, 일정, 성공 지표가 있는 단계별 계획.

02 / 일하는 방식

네 단계. 매주 데모.

단계 01 발견 인터뷰, 데이터, 그리고 퍼널 전체를 따라가 보기.
단계 02 진단 가장 큰 누수와 가장 저렴한 개선점을 찾습니다.
단계 03 결정 목표, KPI, 예산을 합의합니다.
단계 04 로드맵 실행할 크루와 함께 만드는 단계별 계획.

03 / 참여하는 사람들

전략 크루.

전략가

그로스 마케터

프로덕트 디자이너

모두가 동의하는 KPI 하나
담당자가 정해진 90일 로드맵
진짜 믿을 수 있는 트래킹

사용하는 도구

Google Analytics

Search Console

SEMrush

HubSpot

Figma

Salesforce

Claude

04 / 실제 사례

전략 작업.

모든 작업 →

Estates.lk웹 프로덕트 · 부동산

Axento웹 프로덕트 · 프로젝트 관리

ii. 디자인 → 선명하고, 단순하며, 전환을 위해. iii. 개발 → 빠르고, 확장 가능하며, 실용적인 기술. iv. 그로스 → 노출, 리드, 매출.